技术的力量

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技术的力量



后  记
 
“万千百十”——
在坚持中不断深化的人才工程
 
《技术的力量》历经7个月终于与读者见面了。这本书用写实的手法展示了承钢各类技术典型在平凡的岗位上成长成才和为企业发展拼搏奉献的平凡经历。这些技术典型的成长是他们自身勤于学习、刻苦钻研的结果,是企业重视技术职工的结果,是典型文化影响下承钢企业文化不断深化的结果。在这些技术典型成长的过程中,承钢“万千百十”技术比武活动,为他们施展才华和技术进步提供了广阔舞台,“万千百十”这一开创性的人才培养工程在企业的发展壮大中起到了重要推进作用,这个名字也已深入人心。
此项活动自1997年启动以来,承钢始终把工作落脚点放在服务企业、服务职工,为技术人才成长搭建科学、快速的通道上。“万千百十”体现的“万人参加基层培训练兵,千人参加公司级比武,举办百场培训班,产生百名技术能手、十名以上技术状元”这一丰富内涵伴随着技术职工的成长成才起到了巨大的激励作用。从第一届技术比武至今,共产生技术状元138人次,技术能手1768人次,杰出名师99人次,岗位技术标兵21人次;先后有8名技术状元被推荐评为承钢最佳青年或科技十大杰出青年,有7人被提拔到管理岗位,6人获得公司级劳动模范,1人荣获市级劳动模范,1人被评为“全国五一劳动奖章”荣誉称号;有13人被评为河北省技术能手、8人荣获承德市技术状元、86人荣获承德市技术能手称号;有19人通过专场技能鉴定获得承钢内部技师资格,8人获得承钢内评助理技师资格,8人获得国家专业技师资格证书,53人获得国家高级工资格证书。一大批技术典型已经成长为优秀的管理者和技术骨干,在承钢的跨越发展中起到了催化剂的作用,也得到了行业的高度认可。2004年,承钢被认定为全国400家“青工技能振兴计划”试点企业和青工技能鉴定示范基地。活动的年年创新深化和完善,实现了与企业生产经营的紧密结合,其典型经验曾先后在《中国共青团》、《团情快报》、《中国冶金报》、《河北工人报》等国家、省、市级报刊发表。
“万千百十”技术比武不断适应企业发展的需要,通过每年增设比武工种、更新试题库、改进培训方式、创新比武模式、签订拜师学技合同、建立人才档案、完善奖励机制等行之有效的措施,使比武活动与企业的生产实际紧密结合起来,吸引了大量技术职工踊跃参加。
——15年来,这支参赛队伍已由当初的初生牛犊不怕虎的毛头小伙成长为不惑之年的专家技师,有的已成为评委。每年持续将新入厂职工纳入参赛队伍是活动组织者持续提升技术职工队伍素质的必然要求。从技术状元可连续参赛,到两届以上可以参赛,再到每年必须参赛和具备技师、高级技师职称的职工每届必须参加公司级比赛;从仅限于承钢内部合同制职工参与,到优秀劳务派遣工同样可以参与,最大限度地实现了职工的广泛参与,不断推动技术人才队伍的发展壮大和选手自身技术水平的持续提高。
——15年来,评委们一路走来,付出了辛勤的汗水。多年来,根据企业技术职工实践经验丰富和大学生理论素质高的特点,在评委的选用上,始终坚持采用具有实践经验的技师专家和具有高学历的大学生共同组成评比专家组的方式进行,优势互补,相得益彰。
——15年来,公司不断调整各环节考核方式。工人技术等级标准按不同工种、不同等级制订,包括知识要求、技能要求和工作实例三部分。在工种设置上采取轮换制,重点工种连续制、关键工种重点推进的方式。从最初的16个逐步发展到78个,实现了全员参与和广泛覆盖。还针对大学生和普通技术职工理论实践技能各有所长的特点开展了理论和实践技能大赛,为在全公司范围内形成尊重人才、举荐人才、培养人才、留住人才营造了良好的环境。特别是随着公司的不断发展,“万千百十”的活动范围也在向高技术、高难度的重点岗位延伸。
——15年来,在竞赛组织的关键阶段,实行准考证制、试题封闭制、考场隔离制、师徒回避制等制度,确保比武公正、公平,真正选拔出技术人才。同时,针对企业生产实际,实行对岗位工人日常生产指标的长期考核,并健全奖励机制,有效地调动了其生产积极性,使各项生产指标和青年技术工人队伍的整体素质均得到了明显提升,得到了公司党政领导的高度评价。
——15年来,培训方式从每年集中的百余场培训班,到分散的各单位基层自主培训;从重理论的深层次培训到,重实践、重具体技术问题的培训;从每月的“万千百十”专业工种技术大讲堂,到考前各类技能题型的辅导;从实践技能操作的专家辅导,到网上练兵的全面培训,培训方式的不断创新,旨在以更灵活的方式和形式服务技术职工的学习需求。
——15年来,不断完善深化的活动机制保障了活动持续深入开展。从宣传发动到培训练兵,从公司比武到表彰奖励,形成了一整套完善的运行机制。从简单的面对面传授知识,到听讲座、放视频资料;从师傅的日常传、帮、带,到采取师徒合同制;从公司内部技师和专家讲座,到聘请市级以上行业专家;从集中工作时间培训,到以业余时间为主的“大练兵网站”,拓展了学习时间和平台,创新了培训机制和形式,技术职工技术明显。从2004年开始落实团中央启动的青工技能振兴计划,到实现技术比武与企业职业技能鉴定工作相结合,提高青工综合素质和技术等级,规范技术比武与职业技能鉴定活动;从一般性的表彰奖励,到将技术比武活动与青年职业生涯导航活动有效结合,对青年参赛选手比武成绩进行系统分析,对其进行职业生涯导航,实现员工与企业的共同成长;从技术状元终身制,到技术状元、技师和高级技师资格的动态管理上,不断创新技术比武奖励机制。
——15年来,各级别技能大赛的承办为开展好承钢内部比武工作起到了积极的促进作用。1997年和2005年,两次承办市级青年职业技能大赛;2010年,承办河北钢铁集团技能大赛;2005年和2010年,分别组织参加省级和全国级大赛,既让参赛选手和组织者开阔了眼界,同时也强化了技术职工学好技术的积极性,极大地激发了承钢广大青工参与技术比武的热情。通过勤学苦练,提高自身操作水平,增才干、长本领,为自己未来的职业生涯奠定坚实基础。
纵观多年来的活动历程,承钢“万千百十”已经成为提高职工技术素质、推进技术进步、提高综合竞争力的重要载体。但是,承钢要实现技术人才的全面发展,不仅需要通过技术比武这种活动的深入开展,更需要不断完善科学的人才战略和政策机制;要进一步营造有利于技能人才提高技能和成长成才的多维环境,为企业技术团队和创新团队的不断扩大提供良好的氛围和有力支持;要积极探索产生“共生效应”的内在机制,实现高技能人才由“自由发展型辐射”向“机制型辐射”转变。同时,结合实际,进一步拓展高技能人才培养的途径,整合人力、物力、财力、信息等资源,打造更加适合高技能人才发展的平台,最大限度盘活企业优质人才存量资产,做到优势集成、亮点集合。
技术人才是推进企业持续发展的重要力量。在使状元收获金牌、选手收获技能、单位收获人才的同时,“万千百十”技术比武活动在推进企业技术进步方面所肩负的历史使命还远没有结束。我们相信,这项企业人才培养工程将仍在坚持中不断完善、深化。
 
葛立军

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